みなさんこんにちは。liaison aide（リエゾンエイド）です。
昨日、サッカーW杯の日本対ポーランド戦について思うところを少し書きました。
今日は、チーム・組織として素晴らしいと感じたことをお伝えします。
何がすごいかというと、以下の３つに要約されます。
２.長谷部選手が「監督が『自分に何を求めているか』を瞬時に理解し、実行した」こと
３.ピッチ上の選手が「監督が『長谷部選手を投入した意図』を推察し、
長谷部選手の言動から『いますべきこと』を理解し遂行した」こと
これはそうそう簡単にできることではありません。
「長谷部選手の投入で方向性はわかった」との選手コメントもありましたが、
試合中にピッチ上に散らばっている選手全員にジェスチャーやプレイで伝えられることは限界があります。
ましてや今回は、事前に想定していたプランではなく、
「本当にこれでいいの？」「それで大丈夫？」と誰もが疑問に思い、不安になり、動揺するような状況でした。
それは投入された長谷部選手にしても同様でしょう。
しかも、いつ状況が変わるかもわからない中でのことです。
それにもかかわらず、自分の役割を即座に理解し、ピッチ上で皆に意思伝達をはかり、遂行させた。
これは並大抵のことではありません。
彼のキャプテンとしての本領が発揮された場面でした。
自身も葛藤を抱えた中で、落ち着いた態度でやるべきことをやる。これをやり切った。
このことは賞賛に値します。一朝一夕にできるものではありません。
リーダーが強い意思とブレない態度、不安や迷いを一切見せないことで、メンバーは落ち着きを取り戻します。
あの様な場面では日頃のリーダーとメンバーとの関係性が如実に現れます。
長谷部選手のメッセージを汲み取り、全員がそれを成し遂げたのは、
選手から信頼され、リスペクトされている証でしょう。
当然、監督も絶大な信頼を置いているからこそ、あの場面で長谷部選手に託したのでしょう。
そういう意味での「日本の組織力」と長谷部選手のキャプテンシー、リーダーシップが最大限発揮された、
非常に興味深い試合でした。
