トピック メンタルヘルス リスクマネジメント 職場環境

【コラム】新型コロナウイルス・風邪「だから」休む

投稿日:2020-02-18 更新日:

こんにちは。リエゾンエイドです。
リエゾンエイドは、心理学のメソッドを用い、企業の人事担当者とともに
職場の人間関係の課題・業務の効率化をおこなっています。
このコラムでは、人事担当者の方や管理職の方にむけて
職場の環境改善のヒントをお伝えしていきます。

————–

 

2020年2月16日の専門家会議を経て、
2020年2月17日に厚生労働省より新型コロナウィルスの「相談・受診の目安」が公表されました。

 

・風邪の症状や37.5℃以上の発熱が4日以上
(基礎疾患のある方や妊娠中の方、高齢者は2日以上)
・強いだるさや息苦しさ

 

いずれかに該当する人は「帰国者・接触者相談センター」に電話で相談し、
指示に従うことが求められています。

 

不安に駆られて自己判断で近医を受診したり、
いきなり大病院に駆け込んだりしないようにしてください。
不用意に動くことで、逆に感染してしまったり、
他の人を危険に曝してしまったりする危険があります。
落ち着いて行動しましょう。

 

厚生労働相は記者会見で
「発熱など風邪症状がみられる時は学校や会社を休んでください。感染拡大の防止につながります」
と述べました。

 

この会見翌日にあたる今日、
あなたの職場ではどのくらいの人が「風邪」を理由に休んでいるでしょうか?
少しだるい、熱っぽい、というあなた、お休みしましたか?
喉が痛いのは乾燥しているからだ、鼻水が出るのは花粉のせいに違いない、
と言い訳して出社していないでしょうか。

 

何が言いたいかというと、
私たちは「たかが風邪」では会社を休まない、休めない、ということです。

なぜでしょうか。

 

「健康管理は大人として最低限のこと」です。
普段から食事や睡眠に気を配り、適度な運動を心がけていますよね。
感染症対策としては、手洗いやうがいをし、未然防止に努めているのでしょう。

しかし、どんなにリスクマネジメントしていても「絶対大丈夫」はありません。
病気になるときはなります。

残念ながら「未然防止」がうまく機能しなかった場合、次の段階になります
そうです「早期発見・対応」であり、今回のような感染症であれば「感染拡大防止」も含まれます。
つまり

「不調が認められたら早期に休養し、回復に努めること」
「他に人に染さないこと」

が適切な健康管理なのです。

この認識が不足している、あるいは理解が進んでいないのではないでしょうか。

 

もちろん、個人レベルでは「そんなことはわかっている」という方が大勢いらっしゃるでしょう。
しかし、「風邪ひいたので休みます」と気兼ねなく言える職場ではない、
心理的抵抗が高いとすると、
コンセンサスを得られていないと言わざるを得ません。

「休まないこと」が「勤勉」で「美徳」であり「貢献度」や「忠誠心」を示す、
という誤った認識をしているのかもしれません。
「そんなことで休むなんて」「わがまま」「甘え」「ずるい」「許せない」という
無言の圧力が堪え難い、という人もいるでしょう。
この無意味で不合理で自分の首を絞めるこの「呪い」から解放されたい、
一抜けしたいと思いませんか。

根性や感情に振り回されることなく、
合理的に判断できる成熟した社会になるよう、気づいた人、
このコラムを読んだ人から行動を変えていきましょう。

一夜にして劇的な変化は起こりませんが、
この危機が意識変革のチャンスです。

会社も社会も個人の集合体です。
あなたが変われば周囲も変わります。

「風邪なので休みます」

勇気を出さずとも言える世の中にしていきましょう。

————————–
職場のメンタルヘルス対策、セルフケアなど
職場での課題についてお気軽にご相談ください。
研修やカウンセリングも随時行っています。
お問い合わせはこちら

-トピック, メンタルヘルス, リスクマネジメント, 職場環境
-, , , , , , ,


comment

メールアドレスが公開されることはありません。

CAPTCHA


関連記事

【コラム】職場環境としての「感情」・職場環境

こんにちは。リエゾンエイドです。 リエゾンエイドは、心理学のメソッドを用い、企業の人事担当者とともに 職場の人間関係の課題・業務の効率化をおこなっています。 このコラムでは、人事担当者の方や管理職の方 …

【コラム】突然の退職への対応

こんにちは。リエゾンエイド営業担当Sです。 このコラムでは、世の中のニュースから紐解く「働く人とメンタルヘルス」関連のトピックをご紹介します。 TOKIOの山口達也さんの事件から1か月ほどたち 最近山 …

新しいハラスメント「Zoomハラスメント」

こんにちは。リエゾンエイドです。 リエゾンエイドは、心理学のメソッドを用い、企業の人事担当者とともに 職場の人間関係の課題・業務の効率化をおこなっています。 ——— …

【コラム】オーラの正体~伝えるものと伝わるもの~

こんにちは。リエゾンエイドです。 リエゾンエイドは、心理学のメソッドを用い、企業の人事担当者とともに 職場の人間関係の課題・業務の効率化をおこなっています。 このコラムでは、人事担当者の方や管理職の方 …

【コラム】職場における心理的安全性のたいせつさ

こんにちは。リエゾンエイドです。 リエゾンエイドは、心理学のメソッドを用い、企業の人事担当者とともに 職場の人間関係の課題・業務の効率化をおこなっています。 このコラムでは、人事担当者の方や管理職の方 …